Salah
satu kunci keberhasilan organisasi (Apakah keuntungan membuat atau
not-for-profit) di hari ini modern berteknologi maju dunia adalah
seberapa baik sudah mampu berpaut usaha dan kemampuan IT untuk
memaksimalkan pengembalian nya dan memenuhi tanggung jawabnya. Mengunci
ini tidak merujuk kepada hanya melaksanakan teknologi tetapi melibatkan
teknologi memungkinkan proses bisnis untuk meningkatkan efisiensi dan
memberikan "aksi-mampu" informasi untuk pengambilan keputusan
"informasi".
Pengenalan
dan kemajuan teknologi dalam bisnis matang ke tingkat yang mana
kebanyakan organisasi hari telah menerapkan ERP (perangkat lunak
Perencanaan sumber daya perusahaan). Untuk
mengeksploitasi terbaik dari ERP mereka dipilih dan teknologi lainnya
dilaksanakan, dan untuk mencapai dibayangkan "nilai tambah"; mereka telah terintegrasi sistem TI mereka. Namun,
apa beberapa telah gagal untuk menghargai adalah bahwa ini baru era
teknologi dalam bisnis tidak hanya melahirkan untuk kebutuhan karyawan
untuk memahami dan menggunakan teknologi dalam bidang fungsional mereka
masing-masing ini juga melahirkan kebutuhan kritis untuk generasi baru
profesional yang memahami kedua bisnis (yaitu meliputi semua fungsi) dan
teknologi sama-sama baik dan mampu memakai baik "topi" ketika
diperlukan untuk pemahaman yang holistik dan cara yang maju.
Sedangkan
konsultan eksternal yang disewa untuk proyek-proyek tertentu disajikan
persyaratan ini saling untuk pendekatan holistik selama proyek tertentu;
kebutuhan untuk keterampilan semacam itu rumah
untuk operasi sehari-hari dan pelaporan "aksi-mampu" mulai dirasakan
oleh organisasi. Orang-orang yang menyadari dan menghargai mengambil langkah untuk menebus situasi dengan menarik dan merekrut bakat "benar". Ini
tidak pernah akan menjadi mudah karena mencari kandidat yang "tepat"
dengan ceruk yang dibutuhkan untuk sukses dalam peran ini merupakan
tantangan - lebih lanjut tentang ini nanti dalam artikel ini. Namun,
ada orang lain yang tetap tidak menyadari mengapa mereka kekurangan
informasi "aksi-mampu" bahkan meskipun mereka telah berinvestasi dalam
teknologi suara, kompeten itu staf dan tenaga fungsional yang kompeten. Mereka
terus mencari informasi dari tim mereka atau tim fungsional (keuangan /
Melati / pengadaan / operasi / HR / dll) atau keduanya. Keinginan
mereka untuk banyak dicari "aksi-mampu" informasi yang relevan dengan
bisnis mereka mati-berakhir paling pasti hits baik karena
bebas-penangkapan data elemen yang dipilih atau karena kualitas data
yang ditangkap itu daun banyak yang harus diinginkan dari. Kegagalan
untuk menghargai bahwa menyediakan informasi "aksi-mampu" adalah
"funco-teknis" kemampuan, yang merupakan lintas fungsional bukan sekadar
teknis atau fungsional kemampuan adalah penyebab masalah kelimpahan
informasi yang mereka inginkan, tetapi tidak banyak "ditindaklanjuti"
informasi. Manajemen senior akibatnya mulai
meragukan keputusan yang diambil untuk berinvestasi dalam berteknologi
memungkinkan proses bisnis.
Pada kenyataannya, ada tidak perlu untuk manajemen senior meragukan keputusan investasi. Apa
yang menyebabkan ini kekurangan informasi "aksi-mampu" adalah "hilang"
peran organisasi, yang diperlukan untuk berpaut bisnis dan TI. Peran
organisasi mengerti dan menghargai bahwa organisasi tidak bekerja
sebagai Silo Departemen fungsional tetapi sebaliknya proses bisnis
penting span berbagai fungsi dan pantas "menghormati" sesuai daripada
sedang ditangani sebagai integrasi proses fungsional masing-masing. Pandangan
holistik di seluruh fungsi bisnis juga mengerti bagaimana teknologi
memungkinkan menangkap dan elemen data laporan adalah apa hilang di
organisasi mana manajemen senior yang hilang "aksi-mampu" informasi
untuk "informasi" pengambilan keputusan.
Kandidat
yang "benar" untuk peran organisasi yang dibahas di atas tidak hanya
diperlukan untuk "berorientasi bisnis secara teknis berkualitas orang"
tetapi diperlukan untuk menjadi "berorientasi teknis bisnis berkualitas
orang" yaitu tidak CTO yang mengerti bisnis tetapi agak CFO/COO yang
mengerti teknologi. Seperti yang ditunjukkan di
awal artikel ini, ini adalah persyaratan ini sangat tumpang tindih
bisnis dan keterampilan teknis yang membuat mencari kandidat yang
"benar" tantangan besar. Relatif sedikit individu
melatih untuk menjadi profesional fungsional dan kemudian cukup berani
untuk bekerja baik di lintas fungsional dan teknologi domain untuk
memelihara "funco-teknis" keterampilan untuk menjadi calon yang cocok
untuk peran ini. Oleh karena itu,
mengidentifikasi calon "benar" menjadi lebih dari sebuah pencarian
ekstensif antara ahli lintas domain / lintas fungsional daripada
lowongan pekerjaan sederhana posting dan merekrut gambar gaun pesta muslimah latihan.
Memahami
alasan "aksi-mampu" informasi dan mempekerjakan kandidat yang "benar"
adalah langkah-langkah dalam arah yang benar, namun, itu sama pentingnya
untuk posisi ini peran organisasi hirarki "benar". Dari perspektif peran pekerjaan peran ini memerlukan untuk sama-sama terlibat dengan:
No comments:
Post a Comment